誠鋼集團的經營理念歷來奉行“讓有志與公司長期發展的員工共同富裕”的用人理念，從2007年開始推行《員工股份制激勵方案》至今在公司快速發展的前提下，帶動了相當一部分核心員工與公司一道共同發展，并實現較大的收益。為了更好地推動這一理念的踐行，順應公司治理發展潮流，2019年起，誠鋼集團在原有股份制激勵方案的基礎上實踐合伙人機制，在設定相應標準的基礎上選擇一定比例的業績好、貢獻高、職務關鍵的員工，成為公司合伙人的激勵機制。
    合伙人會議于2019年3月19日下午在誠鋼集團二樓大會議廳舉行，下午16時會議準時開始。會議由集團采購總裁李玚先生主持，首先由集團財務副總裁（代總裁）吳俊斌先生就2018年度的股份制執行情況做了總結報告。
    緊接著由集團項目總裁劉麟先生對于2019年度的股份制方案做了詳細的講解。
    接下來由集團董事長兼總裁顧靖先生與各子公司、各部門負責人簽署2019年度經營管理目標責任狀，并對于本年度的合伙人機制做了詳細的講解與分析。
    會議最后，由集團董事長兼總裁顧靖先生為本年度首批合伙人發放了《合伙人證書》并合影留念。

那么股東與合伙人的區別在哪里呢？

    股東是指以資金的形式參股投資注入企業，以投資金額作為分紅基礎，按照投資比例享有企業稅后凈利潤的分紅權；而合伙人是指以所擔任崗位特性、個人能力和技能參股，不需要投入資金即可按照協定比例享有企業稅后凈利潤的分紅權。
    合伙人機制是集團提升核心員工帶動作用和帶動全員共同致富的有力舉措，保障了我們每一位誠鋼人的職業生涯前景和收入水平。讓我們在集團各項激勵政策的光環下奮勇前行，再創新高！